Принципи Ярослава Ведмедя: Як будувати успішний бізнес
Засновник комунікаційної агенції Postmen Ярослав Ведмідь залишив по собі важливі принципи, які продовжують надихати команду та формувати стратегію розвитку компанії.
У день народження Ярослава Ведмедя, засновника комунікаційної агенції Postmen, ми згадуємо його основні принципи, які він застосовував у своїй роботі та житті. Ці принципи не лише формують напрямок руху проєктів, які продовжують жити після його смерті, але й слугують орієнтирами для розвитку успішного бізнесу загалом.
Перший принцип, який Ярослав завжди підкреслював, полягає в тому, що він прагнув виростити команду, яка сама виставляє собі великі цілі. "Без величі всередині кожного з нас, всередині співробітників, рухатися в бік таких цілей для компанії неможливо", — зазначав він. Саме тому він інвестував у те, щоб агенція притягувала людей, які мислили нестандартно. Ярослав вірив, що правильна ціннісна платформа рано чи пізно об'єднає тих, для кого вона важлива.
Другий принцип стосується важливості не відкладати життя на час поза офісом. "Там, де ти є, і треба будувати те життя", — говорив він. Ярослав активно інвестував в офіс та атмосферу, прагнучи, щоб це місце було живим і комфортним для всіх. "Я хочу, щоб офіс був живим, щоб людям там було добре as it goes, а не добре після того, як вони з нього тікають", — підкреслював він.
Третій принцип, яким керувався Ярослав, — це так звана freeride strategy. Він вважав, що важливо йти туди, де немає слідів, оскільки в зонах з великою конкуренцією важко досягти успіху. "Значно цікавішою може виявитись ідея розвернутись у протилежний напрямок і піти туди, куди дивитись страшно", — зазначав він.
Четвертий принцип, за яким жив Ярослав, — це going far strategy. Він завжди прагнув досягати великих цілей, незалежно від того, чим займався. "Якщо я починаю займатись спортом, то це Ironman. Якщо я переключився на біг, то це UTMB", — розповідав він. Для Ярослава ефективність була головною метою, і він завжди рухався в її напрямку.
П'ятий принцип стосується усвідомлення, що шлях до успіху часто може бути тернистим. "Шлях різкими великими рухами — це найчастіше шлях до травм", — зауважував він. Ярослав вірив у sustainable strategy, маленькі кроки, але постійний рух вперед, без відкатів назад.
Шостий принцип стосується цілей у бізнесі. Ярослав вважав, що багато хто починає працювати заради грошей, але це слабкі цілі. "Найкраще, коли ви розумієте, що допомагає рости вам, вашим колегам, вашим клієнтам", — наголошував він. Це зростання, заради якого варто бути в бізнесі, значно важливіше, ніж орієнтуватись на фінансові показники.
Сьомий принцип стосується ставлення до удачі. "Коли ви робите ставку на удачу, це не серйозна ставка", — вважав Ярослав. Він вірив, що важливо мати довгострокову перспективу і не зосереджуватись на миттєвих успіхах.
Восьмий принцип стосується самовдосконалення. "Якщо ви відточуєте себе, качаєте в своїй справі м’язи, це веде вас наверх", — підкреслював він. Ярослав вірив у принцип 10 тисяч годин, який стосується досягнення майстерності в будь-якій справі.
Дев'ятий принцип говорить про те, що шлях ніколи не буває рівним. "Це завжди такий трошки up and down", — наголошував він. Ярослав вірив у важливість чергування напружених періодів роботи та відновлення.
І нарешті, десятий принцип: "Коли у вас йдуть справи не за планом — скоріше за все, і в інших вони йдуть не за планом". Ярослав вважав, що важливо розуміти, що важкі часи не є чимось унікальним.
На завершення, Ярослав залишив три поради: Be free. Go far. Have fun дорогою. Адже сам шлях і є все, і немає нічого важливішого, ніж те, що відбувається під час руху до мети.