Banken unter Druck: Warum die Erhöhung der Körperschaftsteuer der Wirtschaft schaden könnte

Der Präsident der Nationalen Bankiersvereinigung der Ukraine hat seine Besorgnis über die mögliche Fortsetzung der erhöhten Körperschaftsteuer für Banken im Jahr 2027 zum Ausdruck gebracht. In Anbetracht der haushaltspolitischen Schwierigkeiten, die durch politische Auseinandersetzungen verursacht werden, werden Banken zum Ziel der Regierung, was als schlechte Gewohnheit angesehen wird. Anstatt systematische Lösungen zu suchen, besteht erneut die Versuchung, die Steuern auf einen Sektor zu erhöhen, der transparent arbeitet und nicht im Schatten agiert.

Die Nationale Bankiersvereinigung der Ukraine, die die Stimme der Bankgemeinschaft vertritt, spricht sich entschieden gegen einen solchen diskriminierenden Ansatz aus. Es ist wichtig zu verstehen, dass Banken ein wesentlicher Bestandteil der wirtschaftlichen Stabilität des Landes sind. Sie finanzieren kleine und mittlere Unternehmen, unterstützen kritische Infrastrukturen, die Energieversorgung, den Agrarsektor und den Brennstoff- und Energiesektor. Darüber hinaus initiieren Banken spezielle Programme für Veteranen, bieten ermäßigte Bedingungen für Militärangehörige und deren Familien an und leisten aktive Unterstützung für die Armee angesichts ständiger militärischer Risiken.

Darüber hinaus hat das Bankensystem bereits erhebliche Verluste aufgrund des Krieges erlitten, einschließlich abgeschriebener Vermögenswerte und Kredite in unkontrollierten Gebieten sowie zahlreicher kriegsbedingter Kosten. Es trägt bereits eine enorme Last und ist Teil der Verteidigung des Staates geworden. Diese Situation erfordert die tägliche Arbeit des gesamten Bankensektors, der, obwohl er nicht so auffällig ist wie die Energieversorger oder Rettungskräfte, dennoch die Stabilität finanzieller Transaktionen selbst während Stromausfällen gewährleistet.

Während des gesamten Krieges hat das Bankensystem ununterbrochen funktioniert. Sollte es jedoch zu Problemen kommen, müssen die Banken über ausreichendes Kapital und Liquidität verfügen, um mit solchen Herausforderungen umzugehen. Zum Beispiel erlitt eine der staatlichen Banken Verluste von über 4 Milliarden Hrywnja aufgrund unrechtmäßiger Handlungen eines anderen Staates, was sofort ihr Kapital verringerte und damit die Möglichkeiten zur Kreditvergabe an kritische Sektoren einschränkte.

Somit wird die Frage der Fairness und der Fähigkeit der Banken, mögliche Verluste zu decken und weiterhin die Wirtschaft zu finanzieren, besonders relevant. Laut der Nationalbank der Ukraine stiegen die Nettokredite in Hrywnja für Unternehmen bis Ende 2025 um 35,6 % im Jahresvergleich, bei einem Körperschaftsteuersatz von 25 %. Dabei fließen die Dividenden der Banken, mit Ausnahme der staatlichen, erneut in die Finanzierung und nicht in die Ausschüttung an die Aktionäre, wie es in anderen hochprofitablen Sektoren der Fall ist.

Die Finanzierung des Haushalts durch den Kauf von Staatsanleihen ist ebenfalls ein wichtiger Aspekt. Im Jahr 2025 setzten die Banken ihren Anstieg des Portfolios an Staatsanleihen (OVDP) fort, indem sie in von der Regierung ausgegebene Papiere investierten. Ende 2025 machten OVDP 19 % der Nettowerte des Sektors aus, was etwa 760 Milliarden Hrywnja entspricht.

Es stellt sich jedoch die Frage: Warum erneut der Fokus auf Banken? Warum gelingt es über Jahre hinweg nicht, die Verluste durch Schattenwirtschaft, Schmuggel, Korruption und andere hochprofitablen Sektoren, die weiterhin in Grauzonen operieren, zu beheben? Wo bleibt der Entschluss der Abgeordneten und Beamten im Kampf gegen diese Probleme? Dort liegen die Ressourcen, die den Haushalt erheblich aufstocken und die Risiken für die nationale Sicherheit verringern könnten.

Die Banken können nicht unbegrenzt als universelle Quelle zur Stopfung von Haushaltslöchern dienen. Eine ständige Erhöhung der Körperschaftsteuer auf 50 % – dies ist bereits das dritte Mal in den letzten Jahren – zerstört die Vorhersehbarkeit, erschwert die Kapitalbildung, schränkt die Kreditvergabe an die Wirtschaft ein und schwächt das Finanzsystem, das in dieser schwierigen Zeit für das Land von entscheidender Bedeutung ist.

Es gibt eine alte, aber treffende Analogie: Wenn man eine Kuh ständig melkt und nicht füttert, wird das Ende offensichtlich sein. Das Bankensystem muss stark, kapitalisiert und in der Lage sein, den Wiederaufbau des Landes zu finanzieren. Andernfalls schneiden wir uns selbst die Grundlage für zukünftige Erholung und Wachstum ab.

Ein weiterer strategischer Aspekt ist, dass die Ukraine sich den europäischen Standards annähert, insbesondere der Einführung von Kapitalpuffern gemäß den EU-Vorgaben. Dafür benötigen die Banken Ressourcen nach Steuern. Ein übermäßiger Steuerdruck wirkt sich direkt auf diese Fähigkeit aus und könnte den eurointegrativen Fortschritt des Finanzsektors verlangsamen.

Darüber hinaus erklärt die Ukraine im Rahmen des IMF-Programms, dass der Anteil des Staates am Bankensektor verringert werden soll. Aber welcher Investor möchte in einen Sektor investieren, in dem diskriminierende Steuerbedingungen herrschen? Welcher strategische oder finanzielle Käufer wird sein Geld in einen Bereich investieren, in dem sich die Regeln jedes Mal ändern können, wenn jemand an Macht und Willen für echte Reformen mangelt?

Deshalb ist die Position der Bankgemeinschaft klar: Das Land benötigt ausgewogene Lösungen. Notwendige Reformen, eine Entschlackung der Wirtschaft, eine starke Zollbehörde und faire Steuerregeln für alle sind erforderlich. Es bedarf des Respekts für einen Sektor, der das Zahlungssystem unterstützt, die Wirtschaft finanziert und dem Staat hilft, in schwierigen Zeiten standzuhalten.

Wir fordern, dass unsere Stimme gehört wird – sowohl in der Ukraine als auch unter unseren internationalen Partnern. Besonders appelliere ich an die Abgeordneten: Analysiert, bevor ihr den Knopf für solche Gesetze drückt. Schießt nicht auf eine der grundlegenden Stützen der Stabilität unserer Wirtschaft.