Менеджмент від Усика. 10 принципів управління командою

Перший абсолютний чемпіон світу у надважкій вазі в історії українського боксу, — володіє титулами WBA, WBC та IBF Кожен вихід на ринг — це вже фінал роботи моєї великої команди. За яскравим боєм стоять сотні годин рутинної роботи Уперше надруковано у журналі NV № 02 за 2026 рік . Републікацію заборонено 1. Бій — це не лише 12 раундів у рингу А й місяці щоденної, дуже точної роботи всього колективу. На сьогодні наша команда — це не просто 10 людей, це цілісна система, яка складається з кількох напрямків. Є спортивний блок: тренери з боксу, тренери з фізичної підготовки, спаринг-партнери. Є медичний напрямок: лікарі, реабілітологи, дієтологи. Є люди, які відповідають за організацію процесів — логістику, тренувальний табір, перельоти, екіпірування. Окремо є стратегічний напрям — ті, хто займається переговорами, контрактами та взаємодією з різними організаціями. Частина команди постійно поруч зі мною в таборі, інші долучаються на різних етапах підготовки, коли це потрібно. Хтось працює дистанційно. Їхнє головне завдання — максимально зняти з мене все зайве, щоб я міг повністю зосередитися на своїй головній меті: підготовці до бою. 2. В команді залишаються лише професіонали Теги:   Олександр Усик Бокс Менеджмент Чемпіон України Якщо ви знайшли помилку в тексті, виділіть її мишкою і натисніть Ctrl + Enter