Нова модель управління компанією. Укрнафта створила свого «цифрового двійника»

Укрнафта впровадила корпоративну систему управління технічним обслуговуванням та ремонтами ( ТОіР) та розпочала її практичне використання. «Фактично йдеться про створення „цифрового двійника“, який дозволяє більш точно планувати роботи, прогнозувати витрати та ефективніше використовувати ресурси», — заявили в АТ Укрнафта. У компанії пояснили, що ці дії мають на меті формування єдиної електронної системи управління виробничими активами: від обліку обладнання до аналізу витрат на обслуговування і ремонти. З лютого 2026 року система вже працює в дослідно-промисловій експлуатації в регіональних підрозділах компанії. Проєкт реалізується на базі EAM-підходу ( Enterprise Asset Management) і охоплює 16 модулів та 39 наскрізних бізнес-процесів першого та другого рівнів, що забезпечують управління повним життєвим циклом виробничих активів. «Один із ключових напрямів — формування єдиної бази обладнання. Уже ідентифіковано близько 47 тис. основних засобів, з яких 39 тис. ( більше 80%) завантажено до системи. Створено близько 8 тис. об'єктів ремонту, уніфіковано понад 150 типів обладнання ( більше 4800 моделей), завантажено понад 7 тис. одиниць технічної документації. Для кожного об'єкта формується цифровий паспорт із повною історією ремонтів, дефектів, простоїв і переміщень», — розповіли в Укрнафті. Також створено нормативну базу ТОіР: понад 10 тис. технологічних карт містять поопераційні трудовитрати, норми, перелік інструментів і кваліфікаційні вимоги. Усі ресурси інтегровані з ERP-системою , що дозволяє автоматизувати резервування та формування заявок на закупівлю. Крім того, уніфіковано процес управління заявками ( BPMN 2.0) — від фіксації дефекту до аналізу виконаних робіт і передачі витрат у ERP. Для аналізу технічних відмов уже сформовано близько 500 типових дефектів. Ця система також інтегрована з ERP, що забезпечує прозорий фінансовий облік ремонтів і контроль витрат на кожному етапі. «Ми послідовно переходимо до цифрової моделі управління виробничими активами. Це не окремий IT-проєкт, а зміна підходу до управління виробництвом. Система дозволяє забезпечити контроль на всіх етапах — від стану обладнання і планування робіт до витрат і результату виконання. У результаті підвищується прозорість процесів, дисципліна виконання та якість управлінських рішень», — зазначив голова правління АТ Укрнафта Богдан Кукура. «Фактично ми створюємо єдину цифрову систему управління активами компанії. Вона дозволить в режимі реального часу бачити стан обладнання, планувати роботи, контролювати ресурси та витрати. Важливо, що система охоплює весь цикл — від фіксації дефекту до аналізу причин відмов і прийняття управлінських рішень. Це суттєво підвищує ефективність і керованість виробничих процесів», — додав Олег Деберина, начальник управління впровадження системи технічного обслуговування та ремонтів компанії. Наступним етапом має стати масштабування системи на всі структурні підрозділи компанії, включно з внутрішніми сервісами. Впровадження триватиме послідовно до середини 2027 року. Раніше повідомлялося, що Укрнафта та Укргазвидобування вперше реалізували спільний проєкт з буріння газової свердловини . АТ Укрнафта — найбільша нафтовидобувна компанія України, яка здійснює повний цикл діяльності у сфері видобутку: розвідку, видобуток нафти і газу, надання нафтопромислових сервісних послуг, а також управління найбільшою мережею автозаправних комплексів в Україні UKRNAFTA. На балансі компанії перебувають понад 1106 нафтових та 131 газових свердловин. Акціонерами АТ Укрнафта є НАК Нафтогаз України та Міністерство оборони України. З 2022 року компанія перебуває під державним управлінням і реалізує масштабну трансформацію бізнесу. За підсумками 2025 року Укрнафта стала лідером видобувної галузі з оборотом 99,4 млрд грн. Якщо ви знайшли помилку в тексті, виділіть її мишкою і натисніть Ctrl + Enter