На прикладі Хартії. Як нові корпуси в Силах оборони кидають виклик радянській армійській системі — AP

Агентство Associated Press опублікувало матеріал про розвиток українського війська на прикладі корпусу Хартія . Спочатку цей підрозділ був добровольчим загоном з близько 30 осіб. Сьогодні ж корпус налічує 40 тисяч військовослужбовців і вважається одним із найефективніших бойових з'єднань у складі Сил оборони України. Як повідомляє AP , стрімке розширення Хартії відображає ширшу трансформацію українського війська. Це частина нової хвилі з'єднань — поряд із Третім армійським корпусом та корпусом Азов — які розривають зв’язки з радянськими методами. Після розпаду СРСР Україна успадкувала велику армію та значний арсенал озброєнь. Однак окупація Росією Криму та початок бойових дій на сході у 2014 році оголили слабкі місця, спричинені недостатнім інвестуванням, корупцією та відсутністю чіткої стратегії. Це призвело до напливу добровольців та необхідності здійснення довгоочікуваних військових реформ, пише AP. Видання зазначає, що ці зміни допомогли Україні вистояти під час вторгнення РФ 2022 року, але в міру того, як війна затягувалася, деякі з її найглибших проблем — жорстке вертикальне керівництво, надмірна бюрократія та культура, де погані новини часто приховуються через страх покарання — почали проявлятися знову, що мало свої наслідки на полі бою. Засновник Хартії Всеволод Кожемяко розповів AP, що розумів недоліки регулярної армії як чинний військовослужбовець із 2014 року, який постійно перебував у колі ветеранів. « Вони не хотіли йти до пострадянської армії, але вони хотіли воювати», — згадує Кожемяко. За його словами, багато хто з них були цивільними з досвідом у бізнесі. Вони принесли власне управлінське мислення та прагнули побудувати структуру, в якій цінується ініціатива. Кожемяко розповів, що трансформація почалась з вивчення та застосування методів планування армії США, поєднання їх із бойовим досвідом та адаптації відповідно до того, як розвивалася війна. Корпус Хартія запровадив західні протоколи, такі як TLP ( процедури керівництва військами) та AAR ( аналіз проведених дій), залучаючи власних експертів для їх вдосконалення. TLP дозволяють підрозділам нижчої ланки планувати операції швидше, що є критично важливим для використання вузьких « вікон можливостей» на полі бою. AAR спонукають солдатів визначати, що саме сталося, чому, і як це покращити — цей процес корпус застосовує з особливою прискіпливістю до своїх технологій, що стрімко розвиваються, пише видання. Фокус Хартії на інноваційних технологіях привернув увагу і за межами України. У статті, опублікованій у Military Review ( професійному журналі армії США), генерал-майор Кертіс Тейлор назвав атаку дронів Хартії під Харковом у грудні 2024 року знаковою подією — першим повністю роботизованим штурмом російських позицій. Він стверджував, що для армії США це стало закликом переосмислити, як її власні бронетанкові з'єднання мають адаптуватися, щоб вижити на сучасному полі бою. Ці технології вже стали частиною щоденних операцій. 23-річний командир взводу розповів AP, що коли його перевели до Хартії з регулярної частини, то призначили відповідальним за наземні роботизовані системи. Боєць зазначив, що був вражений тим, як мало уваги в Хартії приділяли суворим формальностям, що визначали службу в його попередньому підрозділі — від суворого дрес-коду до рутинних завдань, не пов’язаних із боєм. «Люди розуміють, навіщо ми тут, і нас не перевантажують зайвою роботою», — сказав він. Військовий також відзначив інший характер взаємодії з командирами, протиставляючи його жорсткій ієрархії, з якою стикався раніше, де страх перед покаранням часто відбивав бажання до чесного спілкування. «Коли офіцери дивляться на тебе зверху вниз, як це буває в тилових частинах, вони стають для тебе майже ворогами. У Хартії стосунки інші. Коли ти йдеш на завдання, ти довіряєш людям, які дають тобі накази», — додав він. Результати стали відчутними на полі бою. У грудні 2025 року корпус Хартія очолив контрнаступ на Куп’янському напрямку, звільнивши кілька сіл на північ від міста та просунувшись до річки Оскіл. В Інституті вивчення війни ( ISW) зазначили, що захоплення Куп’янська було пріоритетом для Росії з середини 2025 року, проте, попри багатомісячні зусилля, російські війська не змогли досягти там значних успіхів. Покладаючись переважно на власний рекрутинг та благодійні збори, корпус вибудував професійну HR-систему та потужний бренд, активно використовуючи YouTube та соціальні мережі, залучаючи публічних діячів, пише AP. Український офіцер, залучений до комунікацій одного з підрозділів Сухопутних військ, розповів виданню, що Третій армійський корпус, а згодом і Хартія, стали законодавцями моди у цій сфері. Їхні кампанії тепер активно вивчають інші підрозділи під час створення власних. Ці два з'єднання одними з перших почали розбудовувати власні бренди, що зараз відіграє критичну роль для армії в умовах постійної потреби у рекрутингу. «Підходи, що працюють у комерційній сфері, чудово переносяться сюди — тільки тут ви конкуруєте не за прибуток, а за людей, обладнання та увагу волонтерів», — сказав він. Нещодавно Хартія та Третій армійський корпус запустили спільну навчальну ініціативу, обмінюючись ресурсами та досвідом для формування єдиного способу ведення бою. Для командирів, які також є сусідами по лінії фронту, мотивація цілком практична: після місяців обміну тактичними прийомами обидва підрозділи виявили одну й ту саму критичну вразливість у масштабах усієї армії — гостру потребу в докорінному перегляді базової бойової підготовки солдатів, сержантів та молодших офіцерів, пише AP. Ігор Оболєнський, командир корпусу Хартія, підрахував, що наразі вздовж лінії фронту розгорнуто близько 300 тисяч військових, з яких на ці два корпуси припадає приблизно 80 тисяч. Цього, за його словами, достатньо, щоб стати рушієм значущих змін у війську, навіть попри те, що реформування залишається складним процесом у системі, яку він назвав за своєю суттю інертною. Командири інших підрозділів уже зверталися до корпусів, щоб перейняти їхню модель — це свідчить про зростаючий запит на зміни всередині армії. Проте, додає видання, залишається незрозумілим, чи готове вище командування відмовитися від радянської спадщини. Теги:   корпусна система Бригада Хартія Всеволод Кожемяко 3-й армійський корпус сили оборони Якщо ви знайшли помилку в тексті, виділіть її мишкою і натисніть Ctrl + Enter