Українська досконалість, яку визнає Японія: досвід Farmak

Понад 8000 ідей від працівників, більше 100 млн грн економії, мінус 47% відходів і майже 1000 годин скорочених простоїв — за п’ять років фармацевтична компанія Farmak перетворила концепцію операційної досконалості на вимірюваний результат. Саме бездоганність операційних процесів принесла компанії міжнародне визнання в Японії — на рівні із глобальними виробниками, які формують світові стандарти ефективності. Як компанії це вдалося — детальніше у даному матеріалі. Український бізнес працює в умовах війни та обмежених ресурсів, і в цей самий час частина компаній не лише продовжують роботу, а й перебудовують свої виробничі моделі під глобальні стандарти. Один із прикладів — Farmak, який зумів інтегрувати систему операційної досконалості і отримати визнання від Japan Institute of Plant Maintenance — організації, що задає високу планку стандартів для провідних виробників світу. Operational Excellence у Farmak: від перших кроків до системних змін Farmak розпочав шлях до операційної досконалості з впровадження Lean у 2020 році з двох пілотних цехів. Сама філософія Lean виникла в Японії і є продовженням відомої виробничої системи Toyota. Вона сформувалася після Другої світової війни як підхід, що дозволяє швидко реагувати на зміни ринку, водночас системно усуваючи всі види втрат. Її засновник Таїті Оно зазначав, «…де немає стандарту, там не може бути й покращення». Фармацевтика не має права на помилку, тож у Farmak всі процеси чітко стандартизовані та відповідають вимогам Good Manufacturing Practice ( GMP) ЄС, що гарантує стабільну якість і безпечність продукції. І для Farmak впровадження Lean не стало чимось кардинально новим — а логічним розвитком і покращенням вже існуючих систем. Сьогодні Lean у Farmak — це лише одна зі складових великої системи операційної досконалості. Концепція Operational Excellence у компанії охоплює комплекс взаємопов'язаних підходів і інструментів: Досягнення Operational Excellence у Farmak за останні 5 років демонструють відчутні результати: Фото: Виробництво Farmak, цех з виготовлення рідких лікарських засобів Люди — рушії змін: як у Farmak працює культура операційної досконалості Один із ключових принципів Operational Excellence Farmak — зміна ролі працівників. Якщо в традиційній моделі він або вона виконує інструкції, то у Operational Excellence Farmak стає джерелом покращень й ініціатором змін. Всі співробітники можуть запропонувати ідею з покращення певного процесу. Ці ідеї не залишаються на рівні «ініціатив знизу»: їх фіксують, оцінюють, тестують і, у разі ефективності, впроваджують. Наприклад, одна з ідей — замінити одноразові стерильні комбінезони на багаторазові там, де це безпечно і відповідає всім вимогам. Просте рішення, але ефект подвійний: менше відходів і понад 120 тисяч гривень економії на рік. Ще один приклад — у виробництві субстанції мельдонію ( речовина, яку використовують для покращення роботи серця і обміну енергії в клітинах). Раніше процес контролю кислотності займав до 12 годин. Колеги запропонували встановити стаціонарний прилад на реактор ( прим. обладнання, у якому змішують речовини та проводять хімічні реакції для створення ліків ), який автоматично вимірює цей показник. У результаті цей етап скоротився до 2 годин, а загалом підприємство економить понад 300 тис. гривень на рік завдяки вивільненню виробничих потужностей і підвищенню ефективності використання обладнання. Ще один приклад — зміна розміру мішків для виробничих відходів. Замість стандартних великих мішків почали використовувати менші - саме під фактичні потреби. Результат — майже 100 тис. гривень економії на рік. Важлива і матеріальна мотивація: ідеї з вимірюваним ефектом приносять авторам винагороду. Це напряму пов’язує ініціативу з результатом і робить покращення частиною щоденної роботи. Сьогодні до Operational Excellence Farmak у компанії залучено близько 1500 співробітників. Фото: Команда після успішного проходження фінального етапу аудиту від Japan Institute of Plant Maintenance Перше визнання української досконалості в Японії: Farmak отримав нагороду JIPM Фото: Церемонія нагородження в Японії, 2026 рік У 2026 році Farmak отримав престижну міжнародну нагороду від Japan Institute of Plant Maintenance ( JIPM). Компанія стала першою в Україні, яка здобула цю відзнаку у сфері виробничої досконалості. Церемонія нагородження відбулася 20 березня у місті Кіото. Компанія отримала нагороду за комплексне управління Operational Excellence та максимальну залученість людей. Japan Institute of Plant Maintenance — одна з провідних міжнародних організацій у сфері операційної досконалості, заснована в Японії. Інститут формує глобальні стандарти управління виробництвом і проводить незалежну оцінку підприємств за високими критеріями ефективності. У 2025 році серед відзначених компаній — провідні світові виробники, зокрема Tetra Pak ( Італія), Panasonic ( Китай, підрозділ компресорів), Lindt & Sprüngli ( Франція), PepsiCo ( Китай) та інші. Це визнання свідчить про відповідність бізнесу найвищим світовим стандартам операційної ефективності. Farmak послідовно розвиває системний підхід до управління виробництвом, підвищує ефективність і стійкість бізнесу, зокрема в умовах поточних викликів. Теги:   Фармак Lean у Farmak Японія Фармацевтика Відповідальний бізнес Якщо ви знайшли помилку в тексті, виділіть її мишкою і натисніть Ctrl + Enter