Ваш найкращий продажник може знищити відділ, якщо стане керівником

Засновник акселератора Business Booster Як не допустити фатальної помилки при підвищенні. Призначення найкращого фахівця на керівну посаду — класичний сценарій зростання в бізнесі, але саме тут трапляються найбільш фатальні помилки. Щойно ви займаєте крісло начальника, ваша роль фундаментально змінюється. Ви перестаєте бути виконавцем і стаєте управлінцем. Ваш головний інструмент — це не особисті навички продажів чи виробництва, а ваша команда. Перехід від ролі фахівця до ролі керівника вимагає не просто зміни таблички на дверях, а глибокої внутрішньої трансформації. Часто компанії, розширюючись, призначають керівниками тих, хто показував найкращі результати « в полі». Це жорстокий підхід, якщо співробітника не навчають новій професії. Новоспечений начальник за інерцією продовжує робити те, за що його цінували раніше: продавати, програмувати чи проєктувати, намагаючись при цьому контролювати інших. Щоб не провалитися в операційну діяльність і стати дійсно ефективним лідером, необхідно відповідати семи ключовим критеріям. Теги:   Менеджмент HR Керівництво Топ-менеджери Якщо ви знайшли помилку в тексті, виділіть її мишкою і натисніть Ctrl + Enter